Webda Shopping

    東京ディズニーランド＆シーお得技ベストセレクション　〔2023〕 単行本 の詳細 出版社: 晋遊舎 レーベル: 作者: 晋遊舎 カナ: トウキョウディズニーランドアンドシーオトクワザベストセレクション2023 / シンユウシャ サイズ: 単行本 ISBN: 4801820531 発売日: 2023/04/01 関連商品リンク : 晋遊舎 晋遊舎

◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 造事務所、福岡健一 出版社名 三才ブックス 発売日 2014年11月7日 ISBN 9784861997334

◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 著:晋遊舎 出版社名 晋遊舎 発売日 2021年3月23日 ISBN 9784801815988

＜p＞＜strong＞◆◆上司に悩む部下の必読本。
怖い上司の強烈な苦味を抑えるノウハウ◆◆＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞一般の会社では、部下が上司を選ぶことはできません。
＜br /＞ 怖い上司、やさしい上司に当たるかどうかは、まさに時の運。
もし超怖い上司の下で働くことになったら、お先真っ暗と感じる人も多いのではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞本書は、運悪く怖い上司にあたっても、自分の気持ち次第で、それをメリットに変えられるノウハウを提供します。
また、やさしい上司にあたって安心していると、思わぬデメリットに足をすくわれるリスクもお伝えしたいと思います。
＜/p＞ ＜p＞怖い上司には、「良薬口に苦し」の一面があります。
そこで、その効能を生かしながら、その強烈な苦味を抑えるノウハウを考えてみました。
＜br /＞ やさしい上司は、部下の気持ち次第で薬にも毒になるので、取り扱いは難しいかもしれません。
その難しさを克服し、自分にプラスにするノウハウについても触れたいと思います。
＜/p＞ ＜p＞怖い上司をうまく受け流し、やさしい上司には流されない。
それが、会社や組織で生きていく上で、必須のノウハウなのは間違いありません。
＜/p＞ ＜p＞特に、上司に振り回され、過酷な日々を送っている人は、本書を読んで、少しでも未来に光明を見出していただきたいと思います。
上司に悩む部下の必読本です。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆目次より◆＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞はじめに＜br /＞ 第1章 過去になれば懐かしい怖い上司＜/strong＞＜br /＞ ?1．もっとも注目を集めた「怖い先生とやさしい先生」の記事＜br /＞ ?2．時間が経つと人気が無くなっていったやさしい先生＜br /＞ ?3．怖い上司とやさしい上司、どちらが社員をやる気にさせるのか？＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第2章 怖い上司とパワハラ上司の違い＜/strong＞＜br /＞ ?1．パワハラの範囲とは＜br /＞ ?2．厳しい指導とパワハラは紙一重＜br /＞ ?3．パワハラの判定基準＜br /＞ ?4．名経営者も、今だったらパワハラ上司？＜br /＞ ?5．仕事ができすぎる上司が陥りやすいパワハラの罠＜br /＞ ?6．上司のパワハラには、どう対処すべきか＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第3章 怖い上司とやさしい上司の損得＜/strong＞＜br /＞ ?1．やさしい上司のメリット＜br /＞ ? 解放感は、部下の成長のファクターになる＜br /＞ ? 部下のチャレンジ精神を損なわない＜br /＞ ? 現代の若者に合った、ほめて育てる指導法が自然にできる＜br /＞ ?2．やさしい上司のデメリット＜br /＞ ? 部下をほめすぎるとこんな弊害が＜br /＞ ? やさしさが、上司の甘さの隠れ蓑になっている場合も＜br /＞ ? 部下の社内の評価や職場環境に悪影響を及ぼすことも＜br /＞ ?3．怖い上司のメリット＜br /＞ ? 自分の成長が実感できる＜br /＞ ? 生きていく上で欠かせない粘り強さが養われる＜br /＞ ? 厳しい分、頑張ればそれだけ高く評価してくれることが多い＜br /＞ ?4．怖い上司のデメリット＜br /＞ ? 部下の創造力や独自のチャレンジを阻害することも＜br /＞ ? 行き過ぎるとパワハラになる＜br /＞ ? 厳しい指導法に慣れていない若者にはハードルが高い＜br /＞ ?5．結局、怖い上司とやさしい上司、どっちに軍配？＜br /＞ ? 表面上だけやさしい上司と怖くても実はやさしい上司の違い＜br /＞ ? 「時をかける上司」の評価は、過去形と現在進行形で違う＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第4章 怖くても、ついて行きたくなる上司とは＜/strong＞＜br /＞ ?1．かつては、怖くても好かれる上司が大勢いた＜br /＞ ?2．怖くても好かれる上司はどこが違う？＜br /＞ ?3．怖い上司でも、部下がついて行きたいと思うとき＜br /＞ ?4．怖い上司のやる気にさせるほめ方＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第5章 超怖い上司対処法＜/strong＞＜br /＞ ?1．上司に叱られやすい部下、叱られにくい部下＜br /＞ ?2．叱られやすい部下には理由がある＜br /＞ ?3．史上もっとも怖い上司・信長を黙らせた秀吉の謝罪法＜br /＞ ?4．追い詰められたら、怖い上司の懐に飛び込むのも一法＜br /＞ ?5．上司から叱られにくい話し方＜br /＞ ?6．怖い上司の立場に立って考えてみよう＜br /＞ ?7．上司を、頭に中で、怖いけど面白いキャラクターに変えてみる＜br /＞ ＜strong＞おわりに＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆著者略歴◆＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞永嶋信晴（ながしまのぶはる）＜br /＞ 東京生まれ。
早稲田大学および日本大学卒業。
＜br /＞ 東京都民銀行に約10年間勤務し、その間、さまざまなタイプの上司から薫陶を受ける。
心理学を用いた営業手法を創造して、2年連続トップセールスマン表彰や新規開拓企業数で全店営業マン中2位になるなど、個人や法人の新規開拓営業で活躍。
＜br /＞ ニュービジネスの代理店経営者として独立の後、新規顧客開拓代行や経営代行業務をメインに据え、多くの中小企業や病医院で、上司や部下の立場を経験する。
＜br /＞ 現在、中小企業、病医院のコンサルティングや販売促進を手がけるナガシマシティアート有限会社取締役社長。
セミナー講師やライターとしても活躍し、ビジネス書、家庭医学書など多数の著作を持つ。
多彩な知識や豊富な経験を基にして、職場の問題をさまざまな切り口から解決する手法には定評がある。
＜br /＞ 「こんなときどうする会社の人事・労務Q&A」（第一法規株式会社）の教育・モラール担当編集委員、元東京都施設介護サポーター事業検討委員会委員。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。